На ВИЗ-Стали подвели итоги корпоративного конкурса «Мастер года» — площадки, где руководители среднего звена предлагают практические решения для повышения эффективности и безопасности производства. Цель конкурса — поддержка перспективных сотрудников, развитие их профессиональных компетенций и лидерского потенциала.
В этом году участие в конкурсе приняли более 20 мастеров производства. Конкурсная программа включала три этапа. Сначала участники прошли тестирование на знание правил охраны труда и промышленной безопасности, инструментов Производственной системы и стандарта работы руководителя. Затем в деловом бизнес-тренинге конкурсанты показали, насколько уверенно умеют выстраивать коммуникации, организовывать работу, анализировать ситуации и действовать в команде.
В финал вышли 9 мастеров ВИЗ-Стали. Заключительный этап прошёл в открытом, максимально неформальном формате, который поощряет инициативность и честный профессиональный диалог: участники свободно обсуждали идеи, предлагали нестандартные подходы и аргументировали свои решения.
Финалисты представили проекты жюри, в состав которого вошли ключевые руководители предприятия. Победителем конкурса стал мастер цеха ремонта оборудования Даниил Косулин. Его проект — альтернативное техническое решение по модернизации противопожарного трубопровода — получил поддержку как экспертного жюри, так и самих финалистов. Второе место заняла инженер энергоуправления Анна Успехова с инновационным экологическим проектом по разделению и сгущению промышленных отходов для дальнейшей утилизации. Третье место — у мастера цеха холодной прокатки Юлии Андреевой, предложившей внедрить цифровую систему отслеживания состояния машинистов крана в реальном времени для предупреждения инцидентов, связанных с человеческим фактором.
— Ценно то, что в основе конкурса — реальные проекты, которые волнуют коллективы и имеют практическую, социально значимую пользу для подразделений. Это не «идеи ради идей»: мы видим, что именно сотрудники считают проблемой, как они предлагают её решать, насколько глубоко понимают ситуацию и насколько готовы включаться в изменения. В результате конкурс помогает решать сразу несколько задач: повышает вовлечённость персонала, развивает лидерские качества мастеров, формирует в коллективах позитивную атмосферу творчества и созидания. А нам, как руководителям, даёт важную управленческую опору — понимание, какие темы и какие компетенции требуют дополнительного внимания и куда стоит точнее вкладываться в развитии наших руководителей и команд, — отметил генеральный директор ВИЗ-Стали Борис Паршаков.
Победитель и призёры награждены дипломами, корпоративными знаками отличия и денежными премиями: 70 000, 50 000 и 45 000 рублей соответственно. Все финалисты также получили корпоративные подарки.
Фото и текст взяты с сайта viz-steel.nlmk.com в порядке цитирования